Consejero

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18 oct 2013 - 16:00 h
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No hay nada como un Café de redacción para abordar la sanidad. El consejero de Castilla-La Mancha (CLM) habla tan claro como le permite sus 30 años de experiencia en el ramo. Echániz recogió unas cuentas que sobrepasaban desde 2006 un 20% lo que cada año se presupuestaba. Una locura de ladrillo cuya fachada del hospital de turno en construcción (como lo estaban los aeropuertos inútiles) medía 36 estadios como el Santiago Bernabéu. Nunca un gestor político ha pasado de soportar un déficit del 14%, a finales de 2011, a cuadrar un imposible 1,5%. Un esfuerzo presupuestario único en Europa. Suecia hizo algo parecido pero “tan sólo” sufrió el paso de un 7% de déficit a casi cuadrar sus cuentas. Nada comparado con la burbuja de CLM. Las consecuencias de esa imprudencia política y económica se pagan hoy: tres millones de euros cada día de intereses de deuda; 1.500 millones de euros anuales. Echániz apuesta por buscar nuevas fórmulas para viejos problemas, y fue pionero en proponer un ICO para el pago a Farmacias, que ha aliviado y salvado a más de una oficina. El Sescam tenía una deuda de 5.000 mill de euros que equivale a dos presupuestos. Que el sistema sanitario funcione en CLM es un milagro. Aunque hacerlo funcionar tenga un precio y un coste político. Sin duda.

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