RETOS INMEDIATOS

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Santiago de Quiroga Editor de EG | viernes, 03 de enero de 2020 h |

Objetivos inmediatos son evitar un colapso financiero de la farmacia y situarla en la agenda sanitaria

El balance de 2019 no puede decirse que sea bueno para la farmacia en España. Pero no hay nada que sea susceptible de empeorar, si la tendencia continúa. Afortunadamente, patronales, sociedades científicas y representantes colegiales que trabajan con más aciertos que fallos. Lo más relevante para el éxito es saber en dónde estamos. Una actitud de autocrítica evita que creamos que “la farmacia va bien”. La farmacia funciona, pero no es porque se lo pongan fácil. Al menos, cuando preguntas a las farmacéuticas y farmacéuticos de las boticas, se muestran críticos con las medidas anunciadas y la situación general: la farmacia no está en su mejor momento. Pero soplan vientos de energías renovadas y ganas de querer hacer las cosas bien. Son esos líderes los que pueden evitar un colapso financiero de la farmacia y la ausencia de ésta de la agenda real sanitaria. Desde las patronales, con FEFE a la cabeza, Luis de Palacio se ha propuesto hacer entender que la botica, como empresa, debe ser próspera. Sólo siendo viable puede contribuir a su función sociosanitaria. Pero hay que ser realista: habrá que trabajar intensamente para que un posible Gobierno de coalición entre el PSOE y Unidas Podemos ofrezca a un “establecimiento privado” alguna concesión. Habrá que desplegar toda la capacidad persuasiva y de diálogo, y apoyarse en la CEOE. También resultará clave el papel de SEFAC, una sociedad que ha sabido hacerse un hueco entre los agentes sanitarios y cuenta con el apoyo de los Médicos de Familia de Semergen en esta tarea. Esa alianza SEFAC-SEMERGEN traerá cosas buenas para los pacientes y para la profesión. Jesús C. Gómez materializa su visión de la Farmacia Comunitaria con un gran equipo. Resolver el problema de suministros será complejo y va más allá de la producción. Debería formarse una mesa de diálogo farmacia-ministerio para abordar este asunto, con una amplia representación de la farmacia. O quizás alguna CC.AA. ya esté trabajando en ello…

La recertificación continúa y la farmacia rural tienen a algunos COF como aliados eficaces. Resulta de inmediata urgencia materializar un marco legal para ejercer funciones de Atención Farmacéutica, además de otros aspectos. En estas tareas, la Junta de Gobierno del COF de Madrid al completo sigue siendo una piña alrededor de su presidente, Luis González. Cuando persistencia y capacidad se juntan, el éxito es más probable.